PT. Binatama Karya Semesta

Program TPM – Praktis

PT. BKS berfokus pada pengembangan dan penerapan TPM ( Total Productive Maintenance ) di Indonesia .Konsep awal TPM kegiatan bertumpu pada kegiatan 8 pilar TPM , dimana untuk tiap Pilar dibentuk satu Brain Group.Target-target perusahaan diterjemahkan kedalam target Pilar atau Brain Group .

Pencapaian target perusahaan bertumpu pada kegiatan atau tanggung jawab Brain Group sedikit pada tanggung jawab Departemen sebagai pelaksana semua kegiatan.Dari pengalaman bertahun-tahun penerapan TPM di Indonesia , kegiatan BG kurang efektif. Dengan keberadaan Dept Promosi TPM , kegiatan yang berjalan adalah AM –Plant , PM dan AM-Office.

Berdasarkan pengalaman tersebut PT. BKS menawarkan kepada perusahaan yang berminat untuk mencapai target pengurangan biaya-biaya dengan target Zero Failure , Zero Defect , Zero Accident dan SMED ( waktu change over yang singkat ) :

Sistem Menejemen TPM-Praktis yang gambarannya pada uraian berikut .PT. BKS menyedikan jasa Training Inhouse TPM-Praktis dan jasa Konsultasi Implementasi TPM-Praktis. 

Pilar-pilar dasar kegiatan :

    1. AM ( Autonomous Maintenance )–Plant
    2. PM ( Planned Maintenance )
    3. FI ( Focussed Improvement )
    4. TR ( Training )
    5. QM ( Quality Maintenance )
    6. ICMP ( Initial Control & Maintenance Prevention )
    7. TPM-Support & Supervisi.
    8. SHE ( Safety , Health & Environment )

Pelaksanaan kegiatan pencapaian target perusahaan melalui kegiatan :

    1. Circle AM Plant
    2. Circle PM
    3. Circle AM Office

Target-target Perusahan dicapat melalui pencapaian Target Departemen dengan kegiatan Circle-circle yang ada di masing-masing Departemen . Target Departemen diturunkan dari Target Perusahaan .Result Departemen dipertanggung jawabkan oleh masing-masing Departemen.Proses penurunan target perusahaan ke Target Departemen melalui target Pilar-pilar .Keanggotaan BG perlu dimodifikasi sbb :

Untuk pembinaan Sistem-sistem kegiatan pilar-pilar dan penentuan target dipilih Departemen-departemen yang relevan , sbb :

    • BG AM : Departemen Produksi
    • BG PM & Menejemen Mesin Baru :Departemen Tehnik
    • BG FI & Support Supervisi : Departemen Promosi TPM
    • BG TR : Departemen HRD
    • BG Pengembangan Produk : Departemen Pengembangan Produk
    • BG QM : Dept QA/QC
    • BG SHE : Departemen SHE

Selain Program Inhouse Training yang meliputi Kegiatan 8 Pilar , PT. BKS juga menawarkan :

  1. Inhouse Training AM-plant saja .
  2. Inhouse Training PM saja .
  3. Jasa Implementasi TPM – Praktis meliputi kegiatan 8 Pilar .